Notre philosophie

Accompagner l'évolution avec dynamisme et intensité

Notre expérience de l’accompagnement ainsi que l’évolution du monde du travail nous montrent que les dispositifs les plus efficaces sont ceux qui se déroulent dans un temps suffisamment court et pas trop long à la fois, avec des rythmes rapides et des temps d’incubation en parallèle. Nous avons développé des méthodes qui font leurs preuves et qui assurent à nos clients un réel retour sur investissement.

Des temps de réflexions personnels avec des espaces de partages collectifs pour s’enrichir que ce soit en présentiel ou en distantiel.

Des outils et des ressources pédagogiques pour accompagner le processus de transformation.

Des dispositifs qui se déroulent sous la forme de cycles avec des boucles de rétroaction pour adapter les contenus aux situations et aux attentes.

Les trois piliers fondateurs de notre approche

Nous apportons du rythme, du mouvement avec des dispositifs courts et intenses générant une réelle valeur ajoutée.

Pilier 1

Évoluer en tenant compte de l’énergie fondatrice

Nous développons nos programmes d’accompagnement en cherchant à connecter les différentes sources d’énergies.  Tout processus d’évolution ou de changement nécessite d’activer de l’énergie que ce soit pour se remettre en question, pour créer et pour s’adapter. A l’origine de nos dispositifs, nous prenons le temps d’analyser et de comprendre les différents cycles d’évolution qu’un individu, une équipe ou une organisation ont eu l’occasion de développer.

Se connecter à l’énergie fondatrice apporte des réponses utiles pour construire le futur à partir des expériences passées.

Pilier 2

Créer les mouvements générateurs d’expériences optimales

Fluidité, harmonie et performance. Trois mots qui, connectés, produisent des résultats apparentés à de l’art.  Observons ces artistes musiciens capables d’improviser en libérant tous leurs talents ou encore ces sportifs capables d’enchaîner des prouesses lors de grandes compétitions. Le célèbre chercheur, Mihaly Csikszentmihalyi, appelle cet état l’expérience optimale.

Réussir à se connecter à toutes ses ressources (le corps, l’esprit et les émotions) dans un mouvement fluide et harmonieux, génère une performance fluide et naturelle.

Pilier 3

Faire émerger de nouvelles perspectives

Dans un monde complexe et plutôt imprévisible, il est nécessaire d’imaginer des scénarios nouveaux et surtout s’adapter très rapidement, sans pour autant se précipiter. De nouvelles capacités d’écoute et d’observation doivent être activées pour voir ce qui paraît d’abord invisible. Se relier à la source profonde (identité, énergie, valeurs) tout en accédant au pouvoir de son intention (buts, vision, finalités), c’est réussir à créer une cohérence d’ensemble harmonieuse.

Porter un autre regard pour voir ce qui paraît invisible est source d’opportunités et de solutions nouvelles.

Adamys Conseil Organisationnel Coaching Facilitation Genève Philosophie Piliers Emerger

Nos accompagnements se basent avant tout sur le lien humain (le relationnel) et la compréhension de votre contexte (la systémique).

Adamys Conseil Organisationnel Genève Coaching Leadership Philosophie Outils

Nos outils

Nous ne cherchons pas à vous faire entrer dans des modèles. Les outils que nous utilisons ne sont pas une finalité, ce sont des accélérateurs pour mieux comprendre les situations. Nous visons des résultats harmonieux qui s’inscrivent dans la durée.

Le modèle de transformation « théorie du U »

Le modèle de la « Théorie U » invite les acteurs de changement à adopter une nouvelle forme de leadership. Il renouvelle les approches collaboratives et les modalités de conduite de projet. Nous appliquons cette méthode dans les processus d’évolution organisationnelles et dans l’accompagnement au développement de l’intelligence collective.

Cartographie systémique

Méthode de collecte, d’analyse et d’évaluation de situations personnelles, collectives ou organisationnelles. Elle permet de visualiser rapidement les représentations d’un problème, de porter un regard nouveau, plus global afin de faire émerger des scénarios d’évolution.

Le test physique Action types

Action|types® est né dans le monde du sport de Haut Niveau, dans les années 90, du travail empirique de deux entraîneurs/chercheurs soucieux d'améliorer leur efficacité; Bertrand Théraulaz et Ralph Hippolyte. Action|types® permet d'étudier ses propres préférences motrices et ses variations dans le temps en fonction du contexte.

Le bilan de santé émotionnel – le flow

Développé par le psychologue Mihaly Cskiszenmihalyi, le flow est un état totalement centré sur la motivation. Dans le flow, les émotions ne sont pas seulement contenues et canalisées, mais en pleine coordination avec la tâche qui est en train de se réaliser. Le trait distinctif du flow est un sentiment de joie, de sérénité, de plaisir et surtout de grande efficacité.

L’inventaire de préférences DISC

DISC est un outil d’analyse des modes d’action, de communication et de collaboration préférentiels. Basé sur les travaux de recherche de C.G. Jung et W. Marston, cet indicateur permet de mieux comprendre ses comportements privilégiés et aussi critiques.

Design thinking & intelligence collective

Une démarche mobilisatrice qui sert de processus d’innovation basé sur la créativité et la co-création. Elle met un collectif en mouvement pour créer des représentations de réalités actuelles ou à venir ou pour questionner le sens et les finalités d’un projet d’évolution. C’est un processus agile et itératif de conception qui autorise le droit à l’essai dans sa phase de prototype et qui stimule de nouvelles façons de travailler et d'apprendre ensemble.